Groupe Bouygues : la passion du progrès humain

Green Inno­va­tion. Vous êtes directeur général délégué de Bouygues, un groupe indus­triel fondé par Fran­cis Bouygues en 1952. Quel est le secret de cette réus­site exceptionnelle ?

Olivi­er Bouygues. Depuis l’origine, le groupe Bouygues a la volon­té d’apporter le pro­grès humain dans la vie quo­ti­di­enne. Pour réus­sir, il sait s’appuyer sur des col­lab­o­ra­teurs soudés, ani­més par le goût de l’excellence et du chal­lenge pour mieux sat­is­faire ses clients.

Green Inno­va­tion. On évoque très sou­vent cette très forte cul­ture d’entreprise pro­pre à votre groupe. Quels en sont les fondamentaux ?

Ce qui est fon­da­men­tal chez Bouygues, c’est la sat­is­fac­tion des clients. Pour attein­dre cet objec­tif, nos équipes trois valeurs humaines : le respect, la con­fi­ance et l’équité. Les col­lab­o­ra­teurs du Groupe sont très impliqués dans la réus­site col­lec­tive. Une par­tic­u­lar­ité emblé­ma­tique du Groupe : les col­lab­o­ra­teurs en sont les pre­miers action­naires avec plus de 20 % du capital.

Aujourd’hui le groupe Bouygues est struc­turé autour de trois activ­ités : la Con­struc­tion avec Bouygues Con­struc­tion (BTP et Ener­gies et Ser­vices), Bouygues immo­bili­er et Colas,  les Télé­coms avec Bouygues Télé­com et les médias avec TF1. Pou­vez-vous revenir sur le BTP et ses prin­ci­pales évolutions ?

Les prin­ci­pales évo­lu­tions du BTP sont liées, d’une part, à la prise en compte des enjeux du développe­ment durable et au besoin de recon­stru­ire les villes et d’autre part, à l’utilisation crois­sante des nou­velles tech­nolo­gies. Ces dernières sont notam­ment mis­es au ser­vice de l’utilisateur afin de lui per­me­t­tre de mieux par­ticiper à la con­cep­tion de son cadre de vie, grâce à la maque­tte numérique.

Green Inno­va­tion. Quels sont aujourd’hui les enjeux du secteur de la con­struc­tion à l’échelle des territoires ?

Olivi­er Bouygues. La qual­ité de vie dans les villes se dégrade et elles ont gardé un mode fonc­tion­nement obsolète. Le secteur de la con­struc­tion con­tribue au développe­ment de villes plus durables et désir­ables, avec la mise en place d’une mix­ité fonc­tion­nelle qui rap­proche les ser­vices des util­isa­teurs, d’infrastructures de mobil­ité douce, et de ser­vices urbains « intel­li­gents » pour qu’il soit plus agréable d’y vivre et d’y travailler.

Les entités du Groupe accom­pa­g­nent les col­lec­tiv­ités pour « décar­bon­er » la ville et la ren­dre plus résiliente, en dévelop­pant notam­ment des sources d’énergie pro­pre (route solaire, éoli­ennes off­shore, fer­mes pho­to­voltaïques) et de nou­veaux mod­èles de con­som­ma­tion (économie cir­cu­laire, agri­cul­ture urbaine…).

Enfin, les chantiers de BTP sont créa­teurs d’emplois locaux et con­tribuent à l’insertion des pop­u­la­tions les plus fragiles.

Votre man­dat de directeur général délégué s’est vu renou­velé en 2016, quels sont les pro­jets en ter­mes de con­struc­tion durable qui vous sem­blent les plus rich­es d’avenir ?

Devenir une référence en tant qu’aménageur de ville durable et désir­able est un axe stratégique majeur pour Bouygues.

Nos équipes tra­vail­lent sur de nom­breux pro­jets ent­hou­si­as­mants (à Paris, Mar­seille, Lyon, Casablan­ca notam­ment). Deux démon­stra­teurs de ville durable Lyon Liv­ing Lab et Descartes 21 visent par­ti­c­ulière­ment à met­tre en œuvre des inno­va­tions de rupture.

La réno­va­tion énergé­tique du parc de loge­ments exis­tant représente égale­ment un immense chantier, afin de con­som­mer moins et de lut­ter con­tre la pré­car­ité énergé­tique des ménages.

La ville durable et désir­able est un objec­tif qu’ambitionne Bouygues. Cer­taines inno­va­tions dévelop­pées par vos dif­férentes entités représen­tent-elles selon vous l’aboutissement de l’excellence de Bouygues au ser­vice de demain ?

Le Groupe affiche en France et à l’international de nom­breuses références d’éco-quartiers. Nos métiers ont égale­ment un savoir-faire recon­nu en matière de réno­va­tion et de con­struc­tion d’immeuble à énergie pos­i­tive, et pourquoi pas à économie positive. 

Enfin, nous appliquons égale­ment les principes de l’économie cir­cu­laire à nos pro­pres activ­ités. Bouygues développe actuelle­ment une plate­forme pour la réu­til­i­sa­tion des matéri­aux issus de la déconstruction.

Pro­pos recueil­lis par Marie Cornet-Ashby

[tabs slidertype=“top tabs”] [tab­con­tain­er] [tabtext]EN BREF[/tabtext] [/tabcontainer] [tab­con­tent] [tab]Créé en 1952 par Fran­cis Bouygues, Bouygues est un groupe indus­triel diver­si­fié, struc­turé par une forte cul­ture d’entreprise et dont les métiers s’organisent autour de trois activ­ités : la con­struc­tion avec Bouygues Con­struc­tion (BTP, éner­gies et ser­vices), Bouygues Immo­bili­er et Colas (routes), les télé­coms avec Bouygues Tele­com et les médias avec TF1. Chiffre d’affaires : 31,8 mil­liards (€) • Résul­tat net : 732 mil­lions (€) : Local­i­sa­tion : 90 pays • Effec­tifs : 118 000 personnes[/tab] [/tabcontent] [/tabs]